培訓集錦 | 瑞晟智能開展人才系列培訓活動，積蓄智造發(fā)展動能

芳菲三月，瑞晟智能精心策劃了一系列培訓活動，進一步提升員工的綜合能力，構建學習型、創(chuàng)新型人才組織。

本月培訓活動由管理中心牽頭，攜手研發(fā)中心產品開發(fā)部、客戶培訓部、項目服務部組織開展，不僅覆蓋了《智能分揀系列簡介》、《智能懸掛控制邏輯》、《智能分揀控制原理》等專業(yè)課程，還包含《精益生產理念》、《流程組織建設》等多方面課程，全方位培養(yǎng)員工技能，保障客戶服務質量，為瑞晟的長遠發(fā)展注入新生力量。

專業(yè)研討 激發(fā)創(chuàng)新

在《智能懸掛技能培訓》、《電氣施工基礎培訓》等活動中，瑞晟智能邀請了產品開發(fā)部的資深工程師帶來精彩紛呈的講座。

培訓會上，工程師圍繞產品技術、創(chuàng)新工作、流程建設等多方面，系統(tǒng)闡述了當前智能制造行業(yè)趨勢、公司產品體系、智能工廠建設等多方面內容。對于客戶現(xiàn)場調研、設備調試、軟件使用以及售后全流程服務，工程師通過詳實數據、案例分析、答疑解惑等方式，幫助學員掌握更多實用的工作技能，賦智賦能，以更加專業(yè)、成熟的飽滿狀態(tài)服務客戶。

智能懸掛系統(tǒng)培訓

崗位技能培訓

流程組織建設課堂

內部員工庫區(qū)培訓

智能道場考察

產品基礎培訓

精益培訓 知行合一

除了基礎技能培訓，瑞晟智能還特邀了擁有二十年精益生產經驗的李國兵老師進行授課。

精益生產管理以客戶需求為導向，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最大的效益。培訓會上，李老師不僅詳細闡述了精益生產的體系結構和推進步驟，還介紹了日常工作里可使用的精益管理方法和工具，倡導員工在平時培養(yǎng)精益理念，降本增效的同時也能提升精益管理思維，高質量服務于公司發(fā)展。

精益答疑過程中，學員們就工作中遇到的精益管理問題積極提問，李老師耐心解答，并結合實際情況給出了針對性的建議。

以老帶新 傳承經驗

為了更好的幫助優(yōu)秀人才的成長，瑞晟智能研發(fā)中心開啟首批“師徒互動”培養(yǎng)工作，讓經驗豐富的老員工擔任新員工的導師，深刻推動“傳、幫、帶”的學習方式，幫助他們快速融入公司、熟悉工作業(yè)務、掌握工作技能。
承諾環(huán)節(jié)，鄔方頡代表老師們承諾：“恪守師德，身正垂范，將所思所學所想傾囊相授，也愿與更多新生力量共勉共創(chuàng)共榮，推動瑞晟研發(fā)更上一層樓！”

王凱代表學員們承諾：“尊師重道，虛心學習，以所學所感所悟奉獻于智能制造的偉大事業(yè)，愿與在座同仁一同協(xié)作，以客戶為中心，共贏，共創(chuàng)未來?！?/span>

相信在這種知識傳遞和經驗共享的傳承式教導下，將進一步推動公司研發(fā)實力，也讓更多人才發(fā)揮所長，不斷成長，與公司一同為智能制造事業(yè)奉獻力量。