智能西服生產(chǎn)方案
瑞晟智能通過(guò)工業(yè)智能化的手段，將智能流水生產(chǎn)和手工私人定制的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，形成大規(guī)模個(gè)性化定制的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)定制產(chǎn)品的智能制造和管理數(shù)字化、可視化，生產(chǎn)執(zhí)行層/過(guò)程控制層/企業(yè)管理層一體化、信息化。
瑞晟如何助力西服生產(chǎn)破境？
HOW DOES RUISHENG HELP THE PRODUCTION OF SUITS BREAK THE BOUNDARY
系統(tǒng)培訓(xùn)
加強(qiáng)全方位的系統(tǒng)理論培訓(xùn)，根據(jù)客戶實(shí)際情況，量身定制6S培訓(xùn)課程，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，提高員工素質(zhì)目的。
工廠布局規(guī)劃完備
為客戶提供整廠智能智造一體化解決方案
數(shù)字化系統(tǒng)
瑞晟智能數(shù)字大腦，配合AI數(shù)字孿生賦能平臺(tái)、大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等，提供科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，做到人機(jī)協(xié)同。
五大亮點(diǎn)全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
瑞晟一站式
智能西服解決方案
數(shù)字化生產(chǎn)
無(wú)人化操作
全流程監(jiān)控
衣服不落地
快距離橋接
專業(yè)人才緊缺
沒(méi)有建立人才發(fā)展體系，人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)，個(gè)人效率低下以 及人才緊缺
智能工廠布局規(guī)劃
生產(chǎn)布局沒(méi)有做到流線化，人力成本浪費(fèi)多，區(qū)域規(guī)劃不夠完善
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，產(chǎn)能評(píng)估不準(zhǔn)確，人機(jī)需求滯后等
企業(yè)面臨困境
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主要操作方式
MAIN OPERATION STEPS
1、客戶下單后錄入訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過(guò)AI數(shù)字孿生系統(tǒng)進(jìn)行虛擬生產(chǎn)測(cè)試，并形成完整的生產(chǎn)計(jì)劃，MES系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)輔助生產(chǎn)。
3、每個(gè)衣架都有相應(yīng)編號(hào)，不同的面料、尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)等信息有數(shù)據(jù)大腦自動(dòng)識(shí)別歸類，傳送帶自動(dòng)輸送至指定工位，實(shí)現(xiàn)多訂單、多工藝、多流程同時(shí)操作。
2、智能裁片超市根據(jù)不同訂單的工藝流程，進(jìn)行分流加工輸送。
4、不同型號(hào)、款式、尺寸自動(dòng)分揀包裝，利用機(jī)械臂及機(jī)器人實(shí)現(xiàn)一鍵操作。
落地案例
LANDING CASE
喬治白西服車間
智能西服
瑞晟智能通過(guò)工業(yè)智能化的手段，將智能流水生產(chǎn)和手工私人定制的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，形成大規(guī)模個(gè)性化定制的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)定制產(chǎn)品的智能制造和管理數(shù)字化、可視化，生產(chǎn)執(zhí)行層、過(guò)程控制層、企業(yè)管理層一體化。
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
落地?cái)?shù)據(jù)
·招工難
·倉(cāng)儲(chǔ)混亂
·產(chǎn)能跟不上銷量
·28%效率提升
·1600件/小時(shí)生產(chǎn)量
·54384件/存儲(chǔ)量
喬治白西服車間
智能西服
喬治白西服車間
智能西服