小瑞故事 | 瑞晟智能制造中心攻堅創(chuàng)新，打造高質(zhì)高效數(shù)智化倉儲車間

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷崛起，越來越多制造業(yè)也不斷追求創(chuàng)新升級，從人力加工、以產(chǎn)定銷為主的傳統(tǒng)制造，逐步轉(zhuǎn)為以科技賦能制造工廠，實現(xiàn)智造蛻變。

瑞晟智能深耕行業(yè)十余載，在國內(nèi)外打造數(shù)千個智能制造一體化工廠，這背后是數(shù)百名工作人員共同付出的杰出成果。

兵馬未動，糧草先行，在瑞晟智能項目節(jié)節(jié)攀升的當(dāng)下，一個智能化項目動輒數(shù)萬件型材配件，數(shù)十個項目并進時便是數(shù)十萬件原材料的加工生產(chǎn)需要在短短十天全部備齊。除卻與瑞晟共贏的國內(nèi)頭部零配件供應(yīng)商的鼎力支持，制造中心的全員時刻備戰(zhàn)，留守生產(chǎn)基地，保障產(chǎn)品物料準(zhǔn)確、及時生產(chǎn)運輸，滿足一線項目需求的同時，夯實基礎(chǔ)，攻堅創(chuàng)新!

▲制造中心總監(jiān)肖江

“目前制造中心多個環(huán)節(jié)已實現(xiàn)全面數(shù)字化管理，同時，我們也在不斷創(chuàng)新，打破常規(guī)思維，與時俱進！”在瑞晟智能數(shù)智系列中倉儲管理軟件的加持下，制造中心以數(shù)字化手段加快智造一體化項目的生產(chǎn)備貨進程，并且在近期發(fā)起“全員創(chuàng)新提案機制”活動，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維，生產(chǎn)部、倉儲部、品質(zhì)部三大部門積極響應(yīng)，齊頭并進，為加速客戶項目落地進程而戰(zhàn)！

倉儲部—打造數(shù)智化高效倉儲車間

現(xiàn)代物流管理中，倉儲部作為項目落地的“彈藥補充庫”，承擔(dān)著物料出入庫、存儲、運輸貨物等職責(zé)?！案邪l(fā)中心共同打造的數(shù)字化看板和新一代掃碼槍，將數(shù)萬零配件的料單籌備工作化繁為簡，優(yōu)化了倉庫空間布局，加強安全管理，在節(jié)約時間成本，提高工作效率的同時，也能確保貨物高效高質(zhì)存儲，及時調(diào)配物料發(fā)運至項目現(xiàn)場，助力項目及時安裝落地?！眰}儲部陳葉波說。

▲倉儲部陳葉波

在貨架方面，不同于傳統(tǒng)工廠的倉儲管理模式。瑞晟倉儲部根據(jù)物料屬性、按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格判別，劃分貨架管理區(qū)域，盡可能減少工作過程中的不便性。借助庫位信息智能看板，揀貨員通過智能機器實現(xiàn)一鍵掃碼揀貨，物料存儲區(qū)域、貨位數(shù)、物料數(shù)、待揀貨單據(jù)等信息一目了然、輕松查詢。

▲瑞晟智能立體倉儲系統(tǒng)

員工潛力逐步釋放，持續(xù)打造數(shù)智化高效倉儲車間，提升貨物存儲和流通效率，力保項目物料及時到位。

品質(zhì)部—以質(zhì)量生存，以創(chuàng)新求發(fā)展

品質(zhì)部負責(zé)人張英麗說：“品質(zhì)是項目的底氣，是公司立足之本。對于供應(yīng)商的來料檢驗、生產(chǎn)過程以及出貨的檢驗，我們部門將不斷創(chuàng)新，盡善盡美，將嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，交付客戶最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”

▲品質(zhì)部主管張英麗

以質(zhì)量生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。在本次創(chuàng)新活動中，運用目視化管理看板，明確劃分“合格品”與“待檢品”，輕松核查產(chǎn)品狀態(tài)；通過設(shè)立質(zhì)量警示墻，展示案例分享、不良案例教育，讓員工從“5W1H”上考慮問題，有效提升員工的質(zhì)量意識；在部門展示墻上，讓內(nèi)外部人員及時了解組織架構(gòu)、技能矩陣圖等信息，加強內(nèi)外部門溝通，減少信息阻礙。同時，后期這些質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，將通過項目系統(tǒng)逐級下發(fā)，讓參與到客戶項目的每一環(huán)都能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升客戶滿意度。

▲張英麗正在介紹質(zhì)量警示墻

作為成品是否值得交付的審查官，品質(zhì)部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在點滴創(chuàng)新中進步，確保物料高質(zhì)量交付，助力項目順利落地。

生產(chǎn)部—提供最優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品和服務(wù)

“需求驅(qū)動創(chuàng)新?！睂τ谏a(chǎn)部主管李占洪而言，“創(chuàng)新的產(chǎn)生大多基于員工生產(chǎn)過程中的不便利性而提出的改善建議。我們的產(chǎn)品如果沒有達到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，也將無法交付給客戶。為了生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為了更好服務(wù)于客戶項目，我們鼓勵員工積極探索，通過改善生產(chǎn)，交付客戶最放心的產(chǎn)品服務(wù)。”

▲生產(chǎn)部主管李占洪

對于智能制造一體化項目而言，每一個型材的尺寸、規(guī)格必須做到分毫無差。瑞晟產(chǎn)品系列、型號眾多，根據(jù)客戶個性化需求甚至還存在一些定制化圖紙方案，以往生產(chǎn)部需要在厚厚的手冊中找到指定的圖樣進行生產(chǎn)，如今在研發(fā)中心的支持下，將圖紙全部存儲于平板中，只要輸入物料編碼，圖紙查看可輕松實現(xiàn)。再結(jié)合多種自動化工業(yè)設(shè)備輔助，確?？蛻繇椖啃筒奈锪系臏?zhǔn)確性、及時性。

▲生產(chǎn)部用設(shè)備替換圖紙

智能技術(shù)賦能制造車間，引領(lǐng)高質(zhì)量生產(chǎn)，生產(chǎn)部也將持續(xù)優(yōu)化，以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)助力項目落地。

在新一輪科技革命浪潮中，制造業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型不斷加速。放眼未來，不止于制造中心，瑞晟智能將持續(xù)以創(chuàng)新發(fā)展為主抓手，深挖數(shù)智化技術(shù)的無限可能，為自身企業(yè)賦能，打造更優(yōu)質(zhì)數(shù)智產(chǎn)品及服務(wù)，攜手客戶共同推動智造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，與客戶共贏，共創(chuàng)未來！