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人才選用標(biāo)準(zhǔn)
人才培養(yǎng)體系
人才激勵(lì)體系
人才服務(wù)體系
優(yōu)秀企業(yè)文化
人才選用標(biāo)準(zhǔn)
01 愛祖國，熱愛人民，熱愛智造，熱愛瑞晟
02 遵紀(jì)守法，服從公司管理，加強(qiáng)品德修養(yǎng)
03 保持空杯心態(tài)，腳踏實(shí)地做好本職工作，持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
04 客戶為中心，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)
05 團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚
06 嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺維護(hù)公司安全
07 對(duì)待客戶熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象
08 謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評(píng)和自我批評(píng)
09 愛護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)
浪費(fèi)
評(píng)與自我批評(píng)
人才培養(yǎng)體系
培訓(xùn)
參加在崗或脫崗的管理、技能培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
在職指導(dǎo)與導(dǎo)師制
上級(jí)主管或指定導(dǎo)師在工作中經(jīng)常指導(dǎo)下屬和對(duì)其工作狀況進(jìn)行反饋。
見習(xí)與職責(zé)擴(kuò)大
增加工作范圍，承擔(dān)更多的責(zé)任和工作，提高其在工作中的重要性。
輪崗
調(diào)換崗位，或是在部門內(nèi)承擔(dān)不痛的工作，豐富知識(shí)和技能。
項(xiàng)目參與
參與公司的重要項(xiàng)目，豐富員工知識(shí)和技能，鍛煉員工技術(shù)和管理能力。
自我學(xué)習(xí)
通過自我學(xué)習(xí)提高知識(shí)和技能等。
人才激勵(lì)體系
人才服務(wù)體系
1.能力擇才：根據(jù)崗位勝任力模型和任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立起系統(tǒng)科學(xué)的人才培養(yǎng)選拔流程，并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和檢驗(yàn)人才，以保證把合適的人放到合適的崗位上。
2.品德立才：公司提倡每一位員工都要承擔(dān)家庭責(zé)任、孝順父母、尊敬長輩、尊重上級(jí)、感恩公司、感恩同事，為人誠實(shí)守信，有社會(huì)公德。
3.實(shí)踐育才：給予員工多樣化輪崗機(jī)制，深入基層實(shí)踐，磨煉自我能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)效率。
4.平臺(tái)留才：我們通過事業(yè)留人、情感留人、激勵(lì)留人、文化留人，嚴(yán)格執(zhí)行親屬回避制度，為員工創(chuàng)造公平、公正的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。
優(yōu)秀企業(yè)文化
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人才戰(zhàn)略 / TALENT STRATEGY